课程亮点
大卖团队关键岗位的人才招聘与晋升机制
绩效考核必须注意的7个问题？
管理者必须避免的6个人才管理大坑
管理层的全局观决策思维6步法
RCA根因探究法和5Y分析法，剖析问题，对症下药
如何做出正确决策，掌握企业的命脉，领先竞争对手
课程大纲：
亚马逊人才招聘与绩效管理
1.如何打造高效团队？
2.绩效考核如何制定？
3.人才招聘与晋升
管理者必备的特质及全局观
1.管理者必备特质
2.管理者必备全局观
3.案例分析
领导者如何正确决策，把握企业的命脉
1.目标决策的制定
2.正确提问的重要性
3.如何有效解决问题？
4.RCA根因探究
5.5Y分析法
6.问题解决案例分析
解密大卖团队关键岗位的人才招聘与晋升机制，绩效考核必须要注意的7大问题，以及如何做出正确决策，掌握企业的命脉，领先竞争对手
本站资源互联网公开收集，如遇充值环节或绑定支付账户等异常步骤，建议停止操作，是否有风险请自行甄别，本站概不负责。
本站资源仅做学习和交流使用，版权归原作者所有，发布的内容若侵犯到您的权益，请联系站长删除，微信：web6988内容投诉
牛犇资源网 » 30·亿大卖·分享企业·成功之道-亚马逊·团队管理与决策领导力
本站资源仅做学习和交流使用，版权归原作者所有，发布的内容若侵犯到您的权益，请联系站长删除，微信：web6988内容投诉
牛犇资源网 » 30·亿大卖·分享企业·成功之道-亚马逊·团队管理与决策领导力
